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汕头重点项目建设:战法创新推复工 靶向精准促建设
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重点项目是扩投资、稳增长、优供给、补短板的重要抓手,是应对新冠肺炎疫情冲击、保持经济平稳发展的重要支撑。近一个月来,汕头市紧扣建设省域副中心城市的使命任务,创新探索出一套直面痛点、科学施策、既稳又准的“汕头战法”,抢时推动重点项目复工开工、加快建设,让高质量发展引擎快速“转起来”。
全面覆盖指挥“送东风”
充分发挥去年成立的全市重大项目总指挥部的领导协调作用,对市重大项目建设总指挥部组成人员和专项指挥部进行调整,细分8个专项指挥部,覆盖全市301个重点项目,由各位副市长牵头指挥,形成跨部门、跨区域、全局性的协调指挥机制,有序谋划、高效推动项目建设管理从“串联”向“并联”转变。
按下复工开工“快进键”
作为全市重大项目总指挥部办公室,市发改局对全市301个重点项目进行实地走访,逐个摸查项目复工安排和工人返岗人数,掌握项目建设进度和投资完成情况,及时上报市重大项目总指挥部。各成员单位落实工作责任,强化要素保障,有力有序有效推动项目复工开工。市人社局还运用互联网+服务,创新招工方式,帮助项目单位解决用工荒问题。
铺就项目建设“快车道”
针对疫情对项目建设造成的冲击影响,市发改局将今年在建项目和新开工项目的建设任务,按分管原则分工到各位副市长和责任单位,分别建立重点项目和新开工项目落实任务清单;对促进全市经济社会发展具有基础性、先导性、全局性意义的85个重大项目,实行市领导挂钩重点项目工作制度。对每个重点项目的推进进度,实行“红黄绿灯”亮灯,进度正常亮绿灯,进度滞后亮黄灯示警,连续两个月滞后亮红灯示警。同时,对复工复产项目建设单位新增或续贷资金实行利率优惠政策,通过加大信贷投放、降低利率等举措,全力满足项目的融资需求。
本信息来自汕头橄榄台