为提高企业管理素质，增强企业核心竟争力，金平区建设局积极采取措施，引导企业发展壮大，促进企业提高素质。

　　一是加强人才储备。市场竞争实际上就是人才的竞争，要在市场中不断扩张市场份额，就必须进一步强化企业自身素质；要求企业加快人才开发步伐，有“爱才之心，留才之措，用才之略”，千方百计提高企业人才素质，充分发挥人才优势，增强企业发展后劲。

　　二是加强战略合作。区属企业充分利用市场开拓地的人力、市场等资源，加强与当地企业间的联合，吸纳当地优秀的市场经营、技术管理人才，借船出海，借力发展，提高市场竞争力；各驻外建筑企业要加强与在外地有开拓投资意向的房地产企业及大型生产、服务型企业的信息沟通与合作，配合大企业做好外出施工服务。

　　三是培养风险意识。加强对开拓地市场的工程项目、环境风险、经济风险、市场风险及技术适用性进行认真细致的考察，对企业本身的项目规划、资金调度、人员配置等进行科学安排，力求从主、客观两方面降低承包工程的风险；加大科技投入，加快技术进步，提高科技含量，注重技术专利，逐步从劳动密集型向技术密集型和集约管理型转化，提高对外承包工程的技术水平；时刻注意强化自己的资本实力，开展资本经营，提高融资能力，在上马新项目和日常经营中随时注意控制投资风险。

二〇〇九年五月二十七日
（金平区建设局供稿）